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Consultoria especializada em vendas complexas,
com foco em crescimento consistente e sustentável.
Conheça nosso método
Desenvolvimento do plano de crescimento para maximizar as vendas e ter mais previsibilidade a longo prazo.
Estruturação da operação comercial para aumentar a geração de oportunidades e a conversão de novos negócios.
Implantação de ferramentas para melhorar o gerenciamento e a produtividade da área comercial.
Capacitação e desenvolvimento da equipe de vendas para formar profissionais de alta performance.
Sistematização de rotinas e controles para garantir ritmo e consistência nos resultados entregues.
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Agende já um diagnósticoTemos a solução certa para o desafio da sua empresa.
Educação em gestão comercial para quem quer elevar o desempenho da equipe ou da empresa.
Da liderança operacional ao C-level, no formato certo para cada nível.
Repertório para tomar decisão, não fórmula pronta.
Desenvolvimento de estratégias de crescimento adequadas ao seu modelo de negócio e estruturação completa dos seus processos e da sua área comercial.
Sua empresa preparada para chegar nos melhores resultados!
PERSONALIZAÇÃO
Após uma análise criteriosa, vamos desenhar uma solução personalizada para o seu negócio. Com base nisso, otimizamos o retorno sobre o investimento e garantimos que a sua empresa possa obter exatamente aquilo que precisa para alavancar o crescimento.
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NOSSOS PARCEIROS
RESULTADOS
O maior apoio foi trazer para a Combilift no Brasil um método estruturado de 'encher o funil' para atingir pessoas chave em clientes importantes e simultaneamente treinar e motivar nosso time de representantes que está espalhado por todo o país.
Antigamente vendíamos bem, mas os resultados passam a vir com mais naturalidade e consistência quando se implanta e executa um processo. As vendas cresceram 35% de 2020 para 2021, mas mais importante que o crescimento quantitativo é o crescimento técnico e o envolvimento do time, e o reconhecimento dos clientes de que entregamos muito mais do que um bom produto.
Precisávamos fazer uma avaliação do nosso modelo, entender se estávamos nas melhores práticas do mercado, seja em questões de estrutura quanto de processos e ferramentas.
Contratamos a Facto para este trabalho e ficamos muito satisfeitos com os resultados.
Hoje conseguimos avaliar com maior precisão todos os processos que compõem o funil de vendas, atividades e métricas da equipe, bem como o desempenho e resultados das etapas. Facilitou a vida da gestão!
A Facto ajudou a Flávio Ribeiro com o desenvolvimento da metodologia de vendas, com a modernização na criação do departamento comercial, com organização e implantação do CRM e com a contratação da equipe.
Com o novo departamento mais estruturado, notamos que conseguimos enxergar com mais clareza as oportunidades de negócio, além de ter indicadores monitorados diariamente e trabalhar com uma organização mensal dos resultados.
A Facto Consultoria contribuiu desde as revisões e atualizações dos nossos processos comerciais até uma importante fase de treinamentos com a equipe. Com as rotinas de acompanhamento, conseguimos analisar métricas e objetivos claros, o que tem facilitado a tomada de decisões e ajustes de estratégias.
A postura dos consultores tem sido fundamental para o sucesso deste projeto, pois entendem e vivenciam os nossos desafios enquanto empresa.
A Facto nos ajudou a estruturar o nosso time comercial, a desenvolver o processo de vendas e a otimizar a ferramenta de CRM que utilizávamos.
Além disso, nos auxiliou na definição de metas anuais e mensais e na implantação de rotinas e indicadores de acompanhamento.
Acelere o crescimento da sua empresa através da
gestão profissional da área de vendas.
Possui alguma dúvida sobre nossas soluções, treinamentos ou informações gerais sobre nossos produtos?
A Facto possui especialidade em diversos segmentos de mercado, entre eles: tecnologia (SaaS), tecnologia (projetos complexos), indústria de equipamentos de alto valor agregado, indústria de alimentos, serviços financeiros, serviços de consultoria em geral, mercado de educação, mercado de combustíveis, mercado logístico, mercado de SST, mercado de saúde.
Esses são apenas alguns exemplos, o recomendado é que sua empresa passe pelo nosso diagnóstico técnico para que possamos definir se o mercado pode ou não ser atendido.
Atualmente, a Facto vem aumentando cada vez mais sua especialização em modelos de vendas complexas. Ou seja, modelos de vendas em que há vários influenciadores e decisores, ciclo de vendas longo e ticket de vendas elevado.
Apesar disso, temos conhecimentos sólidos em vendas simples e transacionais. Passe pelo diagnóstico técnico para entender como podemos auxiliar a sua empresa a alavancar as vendas.
Nossos clientes apresentam níveis de crescimento variados, desde 20% ao ano até casos acima de 300%. Esses resultados dependem do grau de maturidade da empresa e da estrutura da operação comercial.